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CEO da Orvi abre bastidores da empresa em novo vlog e revela estratégia para crescer 10 vezes em 2027

André Amorim estreia um novo formato de vídeos no YouTube, mostrando sua rotina como CEO da Orvi, os desafios da gestão empresarial e a estratégia da empresa de tecnologia para acelerar seu crescimento.

CEO da Orvi abre bastidores da empresa em novo vlog e revela estratégia para crescer 10 vezes em 2027

André Amorim transforma rotina empresarial em conteúdo e mostra os bastidores da Orvi

Como é a rotina de quem lidera uma empresa de tecnologia e precisa tomar decisões diariamente para sustentar seu crescimento? Essa é a proposta do novo formato de conteúdo apresentado por André Amorim, CEO da Orvi, empresa de tecnologia voltada para soluções comerciais, CRM e inteligência artificial.

Em seu primeiro vlog, o empresário abre as portas da operação e convida o público a acompanhar um dia de trabalho, passando por reuniões comerciais, planejamento de marketing, decisões estratégicas e participação em um podcast na Universidade Regional de Blumenau (FURB).

Diferentemente dos conteúdos tradicionais sobre empreendedorismo, o novo projeto busca mostrar a realidade da gestão empresarial sem roteiros excessivamente elaborados. A proposta é compartilhar experiências, desafios e aprendizados enquanto as atividades acontecem.

Orvi projeta multiplicar por 10 sua base de usuários

Um dos principais momentos do episódio é a apresentação da estratégia de crescimento da Orvi para 2027. Segundo André, 2026 foi um período dedicado à consolidação da empresa no mercado de tecnologia, ao desenvolvimento do CRM e ao fortalecimento de seu posicionamento.

Agora, o objetivo é avançar para uma nova fase de expansão. Durante o vídeo, o CEO revela que a plataforma possui aproximadamente 400 a 500 usuários e que a meta é multiplicar essa base por pelo menos dez vezes.

Para alcançar esse resultado, a empresa pretende ampliar os investimentos em marketing, produção de conteúdo e construção de comunidade, utilizando a autoridade de seus líderes como parte da estratégia de aquisição de clientes.

André também apresenta sua visão sobre o futuro das empresas de software, especialmente diante da popularização das ferramentas de inteligência artificial, que estão facilitando o desenvolvimento de novas soluções tecnológicas.

Na avaliação do empresário, a diferenciação das empresas de tecnologia dependerá cada vez menos exclusivamente das funcionalidades dos produtos e mais da capacidade de construir metodologias próprias, relacionamentos e comunidades.

Founder-led Growth: quando o fundador impulsiona o crescimento da empresa

Outro destaque do vlog é a aplicação do conceito de Founder-led Growth, estratégia em que o fundador assume um papel ativo na comunicação, no posicionamento e no crescimento do negócio.

André explica que a proposta não é transformar empresários em influenciadores digitais, mas utilizar o conhecimento, a experiência e as atividades cotidianas como fontes de conteúdo relevante para o mercado.

Durante uma reunião de planejamento, o CEO demonstra como uma única atividade empresarial pode originar diferentes formatos de comunicação, incluindo vídeos para YouTube, Reels, carrosséis, artigos para blogs e publicações no LinkedIn.

A estratégia busca aumentar a presença da Orvi nos canais digitais sem comprometer o tempo dedicado à gestão da empresa.

O empresário também questiona a utilização de curtidas e visualizações como principais indicadores de sucesso nas redes sociais. Para ele, conteúdos compartilhados entre empresários, sócios e profissionais podem representar oportunidades comerciais mais relevantes do que publicações com grande alcance, mas pouca conexão com o público-alvo.

Gestão comercial e reuniões fazem parte dos bastidores

O episódio também apresenta momentos da operação comercial da Orvi, incluindo reuniões de alinhamento, análise de oportunidades de vendas e orientações para a equipe.

Em uma das conversas, André acompanha o desempenho dos vendedores e discute a importância de compreender as necessidades dos clientes, identificar objeções e envolver os responsáveis pela decisão de compra.

Essas cenas demonstram como o acompanhamento comercial e o desenvolvimento de processos estruturados fazem parte da rotina da empresa.

Além disso, o vídeo aborda os desafios enfrentados por empreendedores, incluindo decisões difíceis, necessidade de adaptação e responsabilidade sobre os resultados do negócio.

Participação em podcast na FURB encerra a jornada

Ao longo do dia, André também participa de uma gravação de podcast na FURB, em Blumenau, onde compartilha experiências relacionadas ao empreendedorismo, à tecnologia e à inteligência artificial.

Durante o deslocamento, o CEO explica por que considera os podcasts ferramentas estratégicas para empresários. Segundo ele, esse formato oferece oportunidades para alcançar novos públicos, fortalecer a percepção de autoridade e construir conexões com pessoas relevantes para os negócios.

A participação também proporciona uma conversa sobre os desafios do mercado de trabalho, a importância da experiência prática e a necessidade de desenvolver uma mentalidade empreendedora.

Novo vlog aproxima o público da realidade do empreendedorismo

Com a estreia do formato, André Amorim amplia sua produção de conteúdo no YouTube e aposta na transparência dos bastidores como forma de compartilhar conhecimento sobre gestão, vendas, marketing e tecnologia.

A série pretende acompanhar a evolução da Orvi, mostrando não apenas conquistas, mas também os processos, desafios e decisões envolvidos na construção e expansão de uma empresa.

O primeiro episódio marca o início dessa proposta e apresenta ao público uma perspectiva prática sobre empreendedorismo, com experiências compartilhadas diretamente por quem está à frente da operação.

Assista ao primeiro episódio: disponível no canal de André Amorim no YouTube: https://www.youtube.com/@andreamorim_ai


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